银行卡发卡机构竞争及其表现

时间:2018-08-03 12:30 浏览次数:

        如今各个银行都大力发行信用卡发卡机构之间的竞争越来越激烈。根本原因是信用卡是银行盈利的业务,更因为信用卡能给社会经济的发展带来积极的影响。本文就具体给大家讲讲银行卡发卡机构的竞争策略以及具体表现。
银行卡发卡机构的竞争策略以及具体表现 
        1.不同规模的发卡机构应采取不同的发展战略。
 
        大型发卡机构(信用卡累计发行量超过5 000万张)在达到盈利所需要的卡量规模后,更注重提高信用卡业务的效益;中型发卡机构(信用卡累计发行量为500万~5 000万张)需要进一步扩大发卡量,以达到盈利所需要的最低规模;小型发卡机构(信用卡累计发行量小于500 万张)开展信用卡业务更多的是出于客户服务需要而非盈利需要,其扩大发卡规模的动力不强。
 
        2.信用卡产品种类不断丰富,层级向高端演进。
 
        随着市场的发展和业务运营的逐步成熟,中国信用卡产品层级不断丰富,授信额度和增值服务水平不断提高。信用卡产品已经从早期的基础性产品准贷记卡,扩展到普通卡、金卡、白金卡、钻石卡以及无限卡的完整产品系列。
 
        作为提升品牌的重要内容和手段,高端信用卡产品近年来受到发卡机构的高度重视,发卡机构一方面投入大量资源发掘和吸引高端持卡人,一方面提高自身优质持卡人的信用额度,换发高端卡产品,提高优质持卡人的忠诚度。
信用卡发卡机构为持卡人提供了刷卡消费前、消费中和消费后的全方位式服务。 
       3.应对增收压力,发卡机构推行信用卡服务功能多样化。信用卡发卡机构为持卡人提供了刷卡消费前、消费中和消费后的全方位式服务。
 
        持卡人一定要懂POS机支付知识,才能更好的享受发卡行的服务。刷卡消费前为使持卡人更便捷地购物,发卡机构推出短信导购及信用卡网上商城服务;刷卡消费中为持卡人提供特惠商户优惠和交易实时提醒服务;刷卡消费后为持卡人提供积分兑换、机场贵宾厅等各项增值服务,以及多渠道还款、丢卡后的挂失等便利服务。服务种类、品质与卡的等级相关。
 
        发卡机构通过发挥优势在激烈的市场竞争中角逐的时候,也不应该忘记信用卡发卡机构的社会责任,只有公平竞争,给客户提供服务才能发挥对经济社会的积极作用。
 
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