刷卡机行业激活返现还能维持多久？（二）

上承接——刷卡机行业激活返现还能维持多久？（一）

对于POS机高额激活返现，给大家讲解一个例子：某级代理商在给上级代理的承诺是：我承诺在XXXX—XXXX期间，我将激活200台移动POS机。如果没有激活会XXXX，如果激活了，公司将奖励多少万。

虽然承诺是这样的，但实际上在推销的过程中或者发展下级代理商的时候就又变了样。
 

比如：某一代对下属代理的抱怨：返现是返给有真实交易量的人，不是返给褥羊毛的，只能交易量达到XX才能实现激活返现，没有达到交易量的，是不可能给返现的。

看到这里，代理商的说法跟支付公司完全对不上，很多已经完成了激活交易的小代理也因此拿不到激活返现，因为他们成为一代口中的羊毛党了，最终都是被上级代理所套路了，承诺的高额返现打了水漂，收入只能依靠分润。

实际上，在最初推出高额激活返现政策是很好的促进了POS机交易市场的，很多代理商的返现也都有保证，但是在市场打开后，很多家支付公司开始纷纷模仿这个政策，大家一股脑的上，最终导致政策变了味，各种套路出现，很多代理商为了完成激活任务量，不管客户是否真实有效使用，只为激活，因此变成了一个“注册然后拿钱”的幼稚游戏......
 

虽然对于第三方支付公司来说，这种短期刺激性的市场政策有助于打开市场实现POS机的快速成交。但是如果长期依赖于这种短期刺激性的市场政策，那么势必会引起恶性竞争，最终是治标不治本，不仅得不到真实的客户刷卡，从交易分润盈利，还会为了激活返现而亏损。

所以，小编建议：对于第三方支付公司来说，这种短期刺激性的市场政策确实可用，但是不能依赖，支付公司真正要考虑的是：如何让代理商们挣到钱？如何让代理商在机器上、在其他产品收益上、在增值服务上更加多元化的挣到钱，让用户或商户切实感受到来自产品本身的良心。只有这样，才能保证自己的代理商为自己发展更多的客户，实现更多的POS机交易量，也才能实现分润无止境。